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7 Maneras de superar los desafíos de su negocio durante la Semana de la pequeña empresa


Más de la mitad de los estadounidenses son propietarios o trabajan para una pequeña empresa, y estos negocios generan aproximadamente dos de cada tres nuevos empleos en los EE. UU. Cada año. La Semana Nacional de la Pequeña Empresa, que se celebra cada primavera, comenzó en 1963 para reconocer las contribuciones de las pequeñas empresas al bienestar económico de los Estados Unidos. Durante el evento de una semana, la Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos celebra el impacto de los propietarios de pequeños negocios de los 50 estados y territorios de los Estados Unidos.

Si usted es uno de los millones de propietarios de pequeñas empresas que celebran la Semana de la Pequeña Empresa, conoce muy bien los desafíos que conlleva ser propietario de una empresa. Puede ser difícil encontrar el tiempo que necesita para centrarse en el crecimiento y la mejora de su negocio cuando está a la altura de su gestión. Esta es la razón por la que debería aprovechar Small Business Week y tomarse el tiempo para abordar un proyecto que impulsará su negocio, aumentará su productividad o hará que su proceso de comercialización despegue. Es hora de desempolvar aquellos proyectos que han dejado atrás las necesidades comerciales más importantes y eliminarlo del parque esta semana.

Estas son algunas áreas que debe considerar al decidir cómo aumentar su pequeña empresa esta semana.

1. Desarrollar una idea de negocio

Las ideas de negocios pueden venir de cualquier parte: pasatiempos que te apasionen, un problema que intentas resolver o incluso una oportunidad inesperada. Inspírese con un nuevo emprendimiento comercial explorando esta lista de 101 ideas para pequeñas empresas.

Una vez que tenga una idea en mente, es hora de probar, calificar y calificar la oportunidad. Antes de realizar cambios que alteren la vida y que no puedan deshacerse fácilmente, tómese un tiempo para evaluar primero su idea de negocio para ver si tiene las piernas que espera. Considere los pasos descritos en este artículo sobre cómo calificar una idea de negocio al medir el potencial de una idea de negocio.

2. Obtenga su pequeña empresa de la tierra

Iniciar un negocio puede ser emocionante y aterrador al mismo tiempo. No todos manejan el miedo y la incertidumbre por igual, pero hay recursos que lo ayudarán a superar las partes difíciles.

Puede encontrar que es útil tomarse un tiempo para analizar las implicaciones, explorar a fondo su pasión y ver qué ha funcionado para los demás. Aquí hay algunos recursos para ayudarlo a comenzar:

  • Top 5 preguntas para hacerse antes de comenzar un negocio
  • ¿Es suficiente tener una pasión por los negocios?
  • 10 rasgos de carácter de los propietarios de pequeñas empresas exitosas

Una vez que esté listo para seguir adelante, utilice este artículo paso a paso de creación de empresas como guía a través del proceso.

3. Golpee su plan de negocios

Tener algún tipo de plan para su negocio es importante, incluso si son solo algunas ideas sueltas anotadas en un papel.

La simple verdad es que sin un plan, será muy difícil para usted crear una pequeña empresa exitosa. El proceso de planificación comercial es notorio por dar a los aspirantes a propietarios de pequeñas empresas en todo el mundo un gran dolor de cabeza. Comience con esta lista de recursos del plan de negocios para dueños de negocios abrumados.

Luego, examine los artículos a continuación para ver algunos argumentos a favor de tomarse el tiempo para escribir un plan de negocios, un atajo de plan de negocios súper simple y un esquema de plan de negocios tradicional.

  • ¿Realmente necesitas un plan de negocios?
  • Atajo: Cómo escribir un plan de negocios simple
  • Un esquema completo del plan de negocios para pequeñas empresas

4. Establecer una meta

Será muy difícil poner en acción incluso el mejor plan de negocios sin un objetivo claro que incluya pasos de acción. Este artículo sobre el establecimiento de objetivos para pequeñas empresas lo ayudará en cada etapa del establecimiento de objetivos para que todo su arduo trabajo en su plan de negocios no se desperdicie.

5. Avance de problemas de dinero

A menudo, la pregunta más importante para los aspirantes a propietarios de pequeñas empresas es: "¿Dónde encontraré el dinero para comenzar mi negocio?" Los artículos a continuación le ayudarán a averiguar dónde puede encontrar capital y cómo reducir los costos desde el principio:

  • 4 lugares para encontrar el dinero para iniciar un negocio
  • 5 maneras rápidas para aumentar su línea de fondo
  • 10 maneras de reducir los costos de la pequeña empresa
  • Cómo arrancar a su pequeña empresa desde cero

6. Solidificar su plan de marketing

Independientemente del tipo de negocio que tenga, un plan de marketing puede ayudarlo a identificar sus objetivos de marketing y crear una estrategia para lograrlos. Un plan de marketing bien desarrollado se convierte en el libro de jugadas de su empresa, que guía sus acciones y las compara con los objetivos que identificó. Comience con este tutorial de plan de marketing paso a paso.

7. Prueba una nueva idea de marketing

Uno de los mayores desafíos de mercadotecnia para muchos propietarios de pequeñas empresas es encontrar la combinación adecuada de actividades de mercadeo que alcancen su mercado objetivo de manera efectiva sin romper el banco. Esta lista de 101 ideas de marketing para pequeñas empresas es un gran lugar para obtener inspiración para las actividades de marketing que puede probar en su negocio.

Ya sea que tome unas pocas horas o unos pocos días, hay tanto que puede lograr al reservar un bloque de tiempo exclusivamente para el desarrollo de negocios. Small Business Week es el momento perfecto para hacerlo, así que comencemos hoy.


Vídeo Del Autor: Cómo Dejar de Preocuparse y Empezar a Vivir - Por Joel Osteen

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